第187章 后勤革新

第二,建立前线储备与机动仓库。

“我们不能把所有希望都寄托在漫长的补给线上。”苏浅宁目光投向镇北关后方,那些尚未被战火波及的城镇。

“在关隘后方一百里、二百里处,选择几个隐蔽、易于防守的地点,建立中型储备库。由朝廷补给队先将大量物资运抵这些储备库,再由关内派出的小型快速运输队进行短途接驳。”

这样一来,前线急需的物资可以从更近的储备库快速获得,大大缩短了响应时间,也减轻了长途补给队的压力和风险。

同时,储备库的存在,本身也是一种战略威慑,让北狄无法通过切断一两条线路就扼住镇北关的咽喉。

第三,专业化分工与信息联动。

苏浅宁深知,高效的后勤离不开精准的信息和专业的组织。她将重组后的听风阁北疆分部的作用发挥到极致。

“听风阁的任务,不仅是刺探军情,更要严密监控所有补给线路的状况!”她命令听风阁的负责人。

“实时反馈道路通行情况、天气变化、可疑敌骑动向!建立起一套快速的信息传递机制,使用信鸽、烽火、乃至训练有素的快马接力,确保后方和前线的信息畅通无阻!”

同时,她大力推行专业化分工。

将民夫、护卫、工匠、医士进行混编,组成不同的功能小队。

有的专门负责运输,有的负责道路临时抢修,有的负责沿途设立临时救护点。

甚至组织了由当地猎户和樵夫组成的山地运输特别队,专门负责那些连骡马都难以通行的险峻小道的物资输送。

成效初显,生命线焕发生机。

新法推行之初,并非没有阻力。

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