第130章 青野民宿”连锁化布局与标准制定

江野则跟游客们聊了起来,有个来自城里的年轻妈妈说:“这里的民宿太适合带孩子来了,孩子能体验掰玉米、编工艺品,还能学到农业知识,比在城里看电视强多了。而且住得干净,吃得也放心,下次还要来。”

两人坐在民宿的院子里晒太阳。江野递给顾青舟一个刚烤好的玉米,外皮焦黑,里面软糯香甜:“尝尝,村民们按标准烤的,比你上次在红旗大队烤的还好吃。”

顾青舟咬了一口,玉米的香甜在嘴里散开,笑着说:“还是接地气的东西最受欢迎。”江野趁人不注意,悄悄碰了碰他的手,语气带着点得意:“那是,也不看看是谁定的标准。”顾青舟脸颊微热,没说话,只是把玉米往他嘴边递了递。

随着试点民宿的成功,“青野民宿”的连锁化布局正式铺开。

全国有80多个乡村的民宿申请加盟,团队按照标准进行筛选和改造,统一挂牌“青野民宿+地域特色名”,比如“青野民宿·沙窝窑洞”“青野民宿·大山吊脚楼”“青野民宿·滨海渔家乐”。

为了保证标准不打折扣,江野还建立了“青野民宿评级体系”:三星、四星、五星,根据卫生、服务、体验、安全四个维度评分,定期派专人实地检查,评分高的民宿能获得集团的奖励,还能优先获得客源导流;评分低的限期整改,整改不合格的取消合作资格。

顾青舟则牵头建立了“游客反馈机制”,在每个民宿都设置了意见箱,开通了反馈电话,游客有任何建议或投诉,都会在24小时内回应。

连锁化布局带来的效果立竿见影。半年时间,青野民宿的平均入住率从65%提升到85%,游客满意度达98%;带动相关农产品增收超5亿元,很多村民通过经营民宿、提供体验服务,收入比以前翻了一倍。陕北沙窝村的民宿老板算了笔账:“以前俺家只靠种玉米,一年收入不到三万;现在民宿加上卖土特产,一年能赚十几万,日子越过越红火!”

更让人惊喜的是,民宿的连锁化还带动了当地产业的发展。红旗大队的番茄酱、沙窝村的玉米制品、大山村的茶叶,都通过民宿的“伴手礼专区”销往全国;很多游客在体验过采摘、制茶后,会主动联系购买,形成了“民宿引流+农产品销售”的良性循环。

顾青舟和江野看着民宿连锁化的成果,心里满是踏实。两人坐在四合院的院子里,看着远处的夕阳,江野说:“以后咱们的民宿要开到更多乡村,让更多人爱上田园生活,让更多农民受益。”顾青舟点点头:“嗯,不过不管开多少家,都要守住‘接地气、有烟火气’的规矩,不能忘了初心。”

江野转头看向他,眼底满是温柔:“放心,有你在,我不会忘。”

晚风拂过院子里的菜园,带来阵阵番茄的清香,两人的身影被夕阳拉得很长,温暖而惬意。

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