纯逻辑。

会议室安静了几秒。

五、默认路径，终于被完整讲出来

数据平台负责人突然意识到问题所在：

“你的意思是……”

顾行接过话：

“现在的制度，让人做选择。”

“选写不写说明。

选走不走冻结。

选快不快。”

“而这本身，就是效率的敌人。”

她在白板上画了两个并行流程。

旧逻辑：

行为

→ 人判断

→ 选走制度 or 影子路径

→ 再补记录

新逻辑（默认路径）：

行为

→ 系统自动进入制度链

→ 人只决定一件事：

“是否触发快速通道”

她解释得很直白：

“不是强制。”

“而是——

除非你刻意绕，否则你已经在制度里。”

六、技术层面的关键一步

数据平台负责人沉默了几秒，忽然说：

“如果这么做，那有个变化。”

顾行点头：

“你说。”

“现在最省事的，是影子路径。”

“你这个设计，是在把——

最省事的位置，换到制度这一侧。”

这是关键。

不是讲道理。

是讲体验。

只要“懒”的方向被设计好，大部分人都会顺着走。

七、效率派的核心防线，被撬开了一点

运营副总助理皱着眉：

“可这样一来，

是不是意味着系统成本会更高？”

“日志更多，追踪更细。”

顾行很平静：

“是的。”

“但我们现在已经在付成本了。”

她把话说得非常直：

“只是之前，

成本付在事故现场，

付在协调会上，

付在加班和甩锅上。”

“那只是——

看不见的成本。”

这一刻，“效率”这个词，已经被她彻底换了一层解释。

八、第一次出现“立场摇摆”

风控副总忽然开口：

“如果默认路径成立，

那是不是可以考虑——”