自己设计封装——在座的都是行内人,都掂得出这五个字的分量。砍基板、缩铜块、降外壳,那是抠成本;自己定义一颗料,那是动架构。前者是裁缝的功夫,后者,是裁刀的功夫。

所有人的目光,聚向主位。

方鸿没看那颗器件。

他在翻一份人事部连夜调出来的背调材料,翻得很慢:林野,二十六岁,二本,电子信息工程;入职三年半,测试二部;绩效,连续三年 B+;无专利,无论文,无管理经验;优化名单,第三批。

每一行,都普通得不能再普通。B+ 的绩效,意味着干活可靠,上限有限——这是鹏腾绩效体系给这类人的标准画像,也是优化名单的标准筛选条件。这个人的简历,方鸿当初签字的时候,连翻都不会翻开。

一个被他亲手从成本表上划掉的、最普通不过的测试工程师。

三个月不到,捣鼓出一颗他全公司都没有的料。

方鸿合上材料。会议室里落针可闻。

成本表,我不信。他开口,声音很平,封装的故事,我也不信。一家成立五十天的公司,三个人,没有这种工程能力——这不符合任何规律。

它背后,有人。

他的手指在桌面上点了三下:查它的供应链。封装,谁给做的;物料,谁在供;钱,从哪来的。一周之内,我要看到完整的名单。

老蔡挺直腰板:方总放心,珠三角的盘子,没有我摸不到底的。