王秘书代表郭副省长做了总结发言，充分肯定了“茶煮匠”模式的探索意义和阶段性成果，鼓励我们要“大胆探索，谨慎实践，总结经验，稳步推广”。

成果展示会取得了远超预期的成功！它不仅回应了保守派的非议，展示了我们的实力和潜力，更重要的是，为新品牌“双汇”、“统一”的横空出世，做了一次完美的预热，也为后续的股权架构奠定了公开、透明的基础。

会后，关于省糖烟酒公司占股30%，韩家村占40%，太原市商业局占15%，清徐县政府占15%的股权分配方案，在各方之间迅速传递并基本得到认可。

一个集生产主体、销售渠道、政策支持、地方资源于一体的新型混合所有制企业雏形，已然显现。

资金困局暂解，展示会成功举办，股权架构初定……一切似乎都在朝着好的方向发展。我站在略显嘈杂的展示会现场，看着与会者热烈讨论的身影，看着宣传画上“双汇”、“统一”那充满希望的Logo，心中涌起一股豪情。

“百团大战”的第一场硬仗——资金战，我们打赢了！

然而，就在我稍稍松一口气的时候，一封来自上海的电报，被赵师傅急匆匆地交到了我手上。电报是杨振华发来的，只有简短的一行字：

“设备调试遇关键技术瓶颈，德国核心部件卡壳，速寻解决方案或延期。”

我的心猛地一沉。刚刚解决的资金问题，仿佛只是叩开了大门，而门内，真正的技术攻坚战，才刚刚开始…

杨振华的电报像一根针，刺破了展示会成功带来的短暂欢愉气氛。

资金问题可以靠人情、靠信誉、靠画饼（未来收益）来解决，但技术问题，尤其是涉及这个时代国内尚属空白的自动化设备核心技术，来不得半点虚假。

“德国核心部件？”我盯着电报上的字眼，眉头紧锁。在这个西方技术封锁依旧严密的年代，想要获取先进的工业部件，难度极大。

如果这个问题无法解决，不仅生产线无法按时投产，前期所有的努力，包括刚刚筹措到位的巨款，都可能面临巨大风险。

“浩娃子，啥情况？”李书记见我脸色不对，关切地问道。

我将电报递给他和旁边的赵经理。两人看完，脸色也都凝重起来。

“德国部件……这可麻烦了。”赵经理摸着下巴，“咱们国家的轻工机械，很多还停留在仿制苏联老设备的阶段，德国的精密部件，恐怕不好找。”

李书记更是直接：“能不能让上海那边想想办法？他们厂子大，门路总比我们多吧？”

我摇摇头：“振华在电报里没说详情，但以他的性格，如果不是到了山穷水尽的地步，绝不会发这样一封电报来。他既然提到了‘速寻解决方案或延期’，说明上海厂那边恐怕也束手无策。”

展示会的宾客已陆续散去，空旷的场地上只剩下我们核心几人。夕阳将我们的影子拉得长长的，气氛有些沉闷。

“延期是下下策。”我斩钉截铁地说，“展示会刚开完，各方期待都很高，郭省长那边也等着看成果。

一旦延期，之前所有的努力营造出来的势头和信心都会大打折扣，那些反对的声音又会冒出来。我们必须想办法解决这个技术瓶颈！”

可是，办法在哪里？我大脑飞速运转，搜索着前世关于这个时代技术引进的零星记忆。

中西方关系尚在冰期，官方渠道几乎不可能。难道要通过香港？可现在才1964年，我与香港那边的联系尚未建立，远水难解近渴。

“会不会……有没有可能……在国内找到替代品？”一直沉默的赵师傅忽然开口，“咱们国家这么大，能工巧匠不少，说不定有厂子能生产类似的东西，或者……能修？”

赵师傅的话像一道闪电划过我的脑海！对啊，为什么一定要执着于原装进口？如果这个“德国核心部件”并非不可替代，或者可以通过技术手段进行修复、仿制甚至绕过呢？我对杨振华的能力有信心，他缺的可能不是技术思路，而是更广阔的信息和资源支持。

“赵师傅说得对！”我猛地站起身，“我们不能坐等！我亲自去一趟上海！一方面了解具体情况，另一方面，看看能不能在国内找到替代方案或者技术支援！”

“你去上海？”李书记有些担心，“这边一大摊子事呢，新公司的章程、和各部门的对接、生产基地的建设……”

“这边有您和赵经理坐镇，我放心。”我果断地说，“技术问题是卡脖子的问题，必须优先解决。

而且，我也正好去会一会上海轻工机械厂的老师傅们，看看能不能挖掘到更多人才和技术资源。”

赵经理也表示支持：“浩子去一趟也好。上海毕竟是工业重镇，技术和信息流通比我们这里强。需要我带信给上海糖烟酒公司的熟人吗？也许他们有些门路。”