第94章 库存积压风险,调整生产计划

陈阳也补充道:“我可以跟物流那边协商,买套餐的客户免运费,再送一张城市记忆明信片,增加吸引力。另外,仓库里还有 20 个瑕疵盲盒(比如包装有点变形,但里面的东西没问题),可以单独做个‘瑕疵盲盒 + 定制’的特惠套餐,加 69 元就能换购,清库存更快。”

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大家你一言我一语,很快就把套餐方案细化好了。当天下午,吴桐就把海报设计了出来 — — 套餐 A 的海报用了暖黄色的底色,上面是周周手绘的 “女生抱着大肖像画,手里拿着盲盒” 的场景,旁边标注着 “定制 30cm×40cm 肖像(原价 399 元)+ 盲盒(原价 159 元)=498 元(立省 60 元)”;套餐 B 的海报则用了浅蓝色,画着 “盲盒打开,小肖像变成大肖像” 的动态效果,标注着 “盲盒(159 元)+ 升级定制(原价 399 元)=558 元(立省 0 元?不对,得算优惠)”,吴桐赶紧改成 “立省 100 元”,惹得大家都笑了。

海报上线前,林砚特意让孙悦在客户群里做了个小调研 — — 发了套餐方案的预览,问大家 “这样的套餐你们会买吗?”。没过多久,就有不少客户回复:“这个套餐太值了!我正想定制我家猫的大肖像,加 99 元能得个盲盒,太划算了!”“瑕疵盲盒 + 定制的套餐能给我留一个吗?包装变形没关系,只要里面的东西好就行!” 还有客户提建议:“能不能让我们选盲盒的款式?比如我家是柯基,想选柯基款盲盒,不想随机。”

林砚看到这个建议,立刻让吴桐修改海报,加上 “套餐 A 可指定盲盒款式(橘猫 / 柯基 / 柴犬三选一)” 的字样。“客户怕随机到不喜欢的款式,指定款式能减少顾虑。” 她跟团队解释,“虽然会增加仓库分拣的工作量,但能提高客户满意度,值得。”

套餐正式上线是在周三上午 10 点。孙悦提前在朋友圈、客户群、电商平台首页都做了预告,还搞了个 “前 50 名下单送手绘贴纸” 的活动。上线不到 10 分钟,就有 8 个客户下单了套餐 A,其中 3 个指定了柯基款盲盒,2 个指定了橘猫款;还有 2 个客户下单了瑕疵盲盒套餐。孙悦兴奋地在工作群里发消息:“有个客户说‘等这个套餐好久了,终于出了’!”

林砚也松了口气,走到仓库跟老周说:“从今天开始,套餐订单优先发,发完后及时统计库存,每天报给我。” 老周笑着点头:“好嘞!终于能把这些盲盒清一清了,堆在这儿占地方不说,我还总担心受潮。”

可没过两天,新的问题就出现了。有个客户下单了套餐 A,指定了柴犬款盲盒,可仓库里的柴犬款只剩 5 个,发完后就没货了。客户收到盲盒后,发现是柯基款,立刻来投诉:“我明明指定了柴犬款,怎么给我发柯基款?你们是不是骗人的?”

孙悦赶紧跟客户解释:“实在不好意思,柴犬款库存不足,我们没及时更新页面,给您发错了。您看这样行不行?我们给您补寄一个柴犬款的钥匙扣(盲盒里的配件),再退您 20 元差价,或者您把盲盒寄回来,我们重新给您发柴犬款,但需要等 3 天。”

客户犹豫了一会儿,回复:“补钥匙扣和退差价吧,重新寄太麻烦了。下次一定要及时更新库存啊!”

孙悦把这件事反馈给林砚,林砚立刻让陈阳对接仓库,每天早上 9 点前统计各款式盲盒的库存,同步更新到电商页面,要是某个款式缺货,就立刻标注 “暂时缺货,可选择其他款式或等待补货”。“不能让客户再因为库存问题失望了。” 林砚说,“我们清库存是为了盘活资金,不是为了增加投诉。”

为了进一步推动库存消化,林砚还联系了之前合作过的本地书店和咖啡馆。书店老板之前卖过他们的盲盒,反响不错,听说有套餐活动,立刻订了 20 套套餐 A,放在书店的文创区展示;咖啡馆老板则订了 10 套套餐 B,作为 “消费满 200 元送盲盒,加 199 元升级定制” 的活动礼品。“这样能触达更多线下客户,比只在线上卖效果好。” 林砚跟苏晓分析,“书店和咖啡馆的客户群体跟我们的目标客群重合度高,都是喜欢文创、有生活情调的人。”

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