一周后，王姐正式入职 “砚见”，办公位就在苏晓旁边。她入职第一天，就翻出了去年所有的订单凭证，发现有三笔定制订单的 “设计费” 都记成了 “运营成本”，还有两笔经销商返利算错了时间节点。“这些得赶紧调过来，不然年报会出问题。” 王姐一边说，一边用不同颜色的笔标注错误，苏晓站在旁边，看着原本杂乱的凭证被梳理得清清楚楚，突然觉得心里踏实了 — — 之前她总担心算错账，现在终于有专业的人扛起来了。

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就在财务岗落地的同时，张宇也终于筛选出了法务岗的候选人。候选人叫周雨桐，是个刚毕业一年的应届生，简历上没太多亮眼的经历，但在 “自我评价” 里写了段话：“去年帮导师整理过非遗传承人合作案例，发现很多文创公司吃亏在‘非遗工艺归属权’条款上 — — 比如刺绣图案的使用权，要是没写清楚，后续开发衍生品会有纠纷。”

张宇一开始没看好小周，觉得应届生扛不起合同审核的担子，直到林砚说：“我们去年差点跟苏州刺绣工坊闹矛盾，就是因为没写清‘刺绣明信片的二次印刷权’，小周能注意到这个，说明她懂我们的痛点。”

面试那天，小周抱着一摞《文创行业法律风险案例集》来的，翻到 “非遗合作” 那章，里面画满了荧光笔标记：“我做了个‘砚见’可能遇到的法律风险清单，比如经销商要是私自降价卖你们的产品，怎么用合同约束；非遗传承人要是反悔，怎么保障已经生产的产品不侵权。”

张宇指着清单里的 “定制订单隐私条款”，故意刁难：“有客户要求在明信片上印员工身份证号做纪念，这个能不能印？”

小周立刻回答：“不能全印，得隐去中间四位，还要让客户签‘隐私授权书’，注明‘仅用于纪念用途，不得外泄’— — 去年有个文创公司就是因为印了完整身份证号，被客户投诉到市场监管局。”

林砚当场拍板录用小周，还特意跟张宇说：“应届生虽然经验少，但肯花心思研究我们的行业，比那些只会背法条的老法师有用。你多带带她，先从简单的经销商合同开始，慢慢接触非遗合作。”

小周入职后，做的第一件事就是把去年所有的合同整理成模板：经销商合同分 “铺货型” 和 “体验店型”，定制订单合同加了 “设计修改次数限制” 条款，非遗合作合同明确了 “工艺使用权范围”。有次西安的王哥想在门店卖 “砚见” 的明信片时搭售其他品牌的文创，小周立刻找出经销商合同，指着 “不得混售竞品” 的条款，让王哥按合同整改 — — 要是在以前，张宇可能只会口头提醒，现在有了合同依据，再也不用怕经销商乱来了。

财务和法务岗落地后，林砚和陈阳开始集中面试市场岗。前后面试了 8 个候选人，有从大电商平台出来的，张口就是 “直播带货 GMV”，完全没提 “手绘故事”；有做过快消品市场的，说要搞 “满 30 减 10” 的促销，被陈阳当场拒绝：“我们的明信片不是饮料，不能靠降价冲销量。”

直到面试到李哲，情况才变了。李哲之前在一家小型文旅新媒体公司做市场，手里拿着一份 “砚见社交媒体诊断报告”，里面写着：“抖音账号手绘视频 内容优质，但更新频率不稳定，粉丝留存率只有 35%；小红书缺少‘用户 UGC 引导’，客户的手账作品没被充分利用 — — 可以做一个‘砚见手绘手账大赛’，让用户投稿，优秀作品做成限定款明信片。”

陈阳眼睛一亮，指着报告里的 “非遗传播” 部分：“你觉得怎么把苏州刺绣明信片的工艺，做成能传播的内容？”