人才雷达,是半年奖之后那一周,正式开始用的。

第一次启动的体验,林野记了很久:意念落下的瞬间,深圳在他的视野里变成了一张星图——五十公里的半径内,光点疏疏密密地浮起来,大多数微弱如萤火,明明灭灭。

【星图说明:亮度=低估程度。一个人才的真实价值与其当前处境的落差越大,光点越亮。】

也就是说,林野看着那片萤火,缓缓总结,这张图上越亮的地方,越是有人——在被埋没。

【是。】系统顿了顿,补了一句,【这张图,每个城市都有。通常,很亮。】

这句平平无奇的陈述,让林野沉默了半天。

他按图索骥,试了两次手。

第一次,光点在南山某大厂的研发楼里:一位 EMC 工程师,低估指数 6.2——技术过硬,因为不肯在评审会上给领导的方案,被调去坐了两年冷板凳。林野约他在楼下咖啡馆面谈,四十分钟,没画饼,只摊了烛龙下一代产品的电磁兼容难题清单。

对方盯着清单看了十分钟,抬头问:这些问题,我说了算?

你说了算,数据说了不算的时候除外。

第二次,光点在宝安一所职校的实训楼:一位教焊接的女技师,低估指数 5.8,月薪三千五——手稳得能在米粒上走锡,带出来的学生被各厂抢,她自己却因为没本科文凭,评了八年讲师没评上。

这一位,是何工长亲自去请的。两个产线出身的女人在实训室里聊了一下午,聊到动情处,何工长把自己的工牌拍在桌上:妹子,文凭说了算的地方,我也待过。来烛龙——手艺说了算。

两份入职通知发出去的那天晚上,系统弹出了一条提示:

【人才雷达使用提示:雷达只负责发现,留人靠待遇,用人靠尊重。后两者,系统帮不了你。】

林野笑着关掉面板,这方面,我比你专业。

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